Du Manager au Leader
INTRODUCTION
Accompagner et piloter une équipe ne relève pas d’une science exacte, mais bien d’un véritable travail d’ingénierie humaine. Les organisations étant des systèmes vivants et mouvants, elles doivent s’adapter en permanence pour assurer leur survie, maintenir leur performance et garantir une qualité de travail de haut niveau. Cette réalité, largement décrite par les approches systémiques (Bateson, Watzlawick) et les théories du changement (Lewin, Kotter), impose aux managers de développer une intelligence adaptative.
Dans ce contexte, développer une analyse critique de son environnement professionnel permet d’affiner son style managérial, de comprendre les dynamiques d’équipe (Tuckman, modèles de maturité collective) et d’adopter une communication ajustée pour prévenir l’isolement et renforcer la coopération. Guidés vers la performance, les nouveaux managers sont également amenés à conduire le changement, à accompagner les transformations et à exercer un leadership affirmé, inspiré à la fois du leadership situationnel (Hersey & Blanchard) et des approches actuelles centrées sur le sens et l’agilité.
Cette formation, entièrement modulable selon votre commande, s’adapte à la réalité de votre contexte, aux besoins de vos équipes et aux enjeux spécifiques de votre organisation qu’il s’agisse du contenu ou de la durée.
OBJECTIFS
Mieux se connaître grâce à l’outil TLP Navigator
Identifier ses préférences comportementales et ses modes naturels d’action pour renforcer son positionnement managérial.
Explorer l’assertivité pour améliorer la qualité des échanges
Développer une communication claire, respectueuse et impactante afin de prévenir les tensions et favoriser la coopération.
Identifier son style personnel d’efficacité
Comprendre ses forces, ses zones de progrès et son mode de fonctionnement pour adapter sa posture aux différentes situations de management.
Découvrir et activer les sources de motivation
Repérer les leviers internes et externes de motivation, pour soi et pour les équipes, afin de dynamiser l’engagement au quotidien.
Comprendre les dynamiques d’équipe
Analyser les processus de groupe, les interactions et les enjeux relationnels pour mieux accompagner la performance collective.
Développer un leadership authentique et adapté
Construire une posture managériale cohérente, assumée et inspirante, capable d’accompagner le changement et de fédérer les équipes.
CONTENU
Le rôle du manager-coach comme levier d’amélioration continue
Approfondissement de la posture du manager-coach, intégrant accompagnement individuel, développement des compétences et contribution à la qualité de service.
Apports théoriques structurés et transmission d’outils professionnels
Mobilisation de modèles éprouvés en management, leadership et dynamique d’équipe, associés à des outils opérationnels directement transposables sur le terrain.
Études de cas issues du secteur social et médico-social
Analyse de situations concrètes, permettant d’ancrer les apprentissages dans des réalités professionnelles et d’affiner la prise de décision managériale.
Analyse de la pratique managériale
Espace sécurisé d’échanges et de réflexion permettant de revisiter ses pratiques, d’identifier les leviers d’amélioration et de renforcer son efficacité relationnelle.
Co-construction d’une boîte à outils managériale personnalisée
Élaboration collective de repères, méthodes et supports adaptés aux besoins des participants, afin de favoriser une mise en œuvre immédiate au sein des équipes.
PUBLIC
Cette formation s’adresse à tous les professionnels exerçant une fonction managériale, qu’ils soient débutants, expérimentés ou en recherche de nouveaux repères, et quel que soit leur niveau de formation préalable.
Public formé ou non formé
La formation accueille aussi bien des managers ayant déjà suivi des parcours théoriques que ceux n’ayant jamais été formés au management.
Professionnels en prise de poste managériale
Managers débutants ou nouvellement nommés souhaitant sécuriser leurs premières pratiques et construire une posture solide.
Cadres et managers expérimentés souhaitant renforcer leurs compétences
Responsables d’équipes déjà en fonction, désireux d’actualiser leurs méthodes, d’affiner leur leadership ou d’accompagner des transformations.
Managers en questionnement ou en difficulté
Professionnels confrontés à des situations complexes, à une perte de repères ou en recherche d’un style de management plus affirmé et adapté.
DUREE
13 heures soit 2 jours